вторник, 31 марта 2015 г.

100 долларов и Уроки эффективности Б. Франклина

Многие люди умирают в 25 лет, а в могилу попадают только в 75.
Бенджамин Франклин 
Практически все мы что-то слышали об известном политическом деятеле, учёном и изобретателе Бенджамине Франклине.
Для того, чтобы лучше проиллюстрировать его неоценимый вклад в историю, обратимся к его достижениям. Бенджамин Франклин:
·                                 Изобрёл молниеотвод;
·                                 Изобрёл бифокальные очки;
·                                 Изобрёл печь Франклина;
·                                 Сделал множество выдающихся открытий в области электричества;
·                                 Создал первую детальную карту Гольфстрима;
·                                 Основал первую в США публичную библиотеку;
·                                 Основал Филадельфийскую академию;
·                                 Участвовал в создании Декларации независимости и Конституции США;
·                                 И при этом активно занимался издательской деятельностью.
Впечатляющий список достижений, не так ли?
Сейчас вы, вероятно, спрашиваете себя, как один человек смог достичь столь многого? Всё дело в правильном отношении. Бенджамин Франклин знал, как важна самоорганизация и дисциплина, и благодаря этому во многом преуспел.

Вот несколько самых ценных уроков, которые мы можем вынести из жизни Бенджамина Франклина. Они пригодятся каждому из нас.

1. Время — самый дефицитный ресурс

Потерянного времени не воротишь.
Бенджамин Франклин прекрасно понимал, насколько важно время. У всех нас разные навыки, таланты и возможности. Но также у всех  нас одинаковое количество времени — 24 часа в сутках. Важно не то, сколько времени у нас есть, а то, насколько эффективно мы его распределяем. Время — наш самый дефицитный ресурс, и мы должны научиться рационально его использовать.
Любишь жизнь? Тогда не теряй времени; ибо время – ткань, из которой состоит жизнь.
Бенджамин Франклин
Когда люди осознают, что времени у них мало, они начинают его ценить и тратить рационально – на достижение самых важных целей.
Осознать, что времени действительно мало — это хорошее начало. Придумать способ, благодаря которому можно будет эффективно использовать своё время – это уже другой вопрос. Франклин хорошо понимал это. Поэтому он и разработал систему, которая помогла ему использовать своё время с наибольшей эффективностью.

2. Тринадцать добродетелей

понедельник, 30 марта 2015 г.

Тайм-менеджмент или искусство успевать

25 марта наша команда Гурманов времени провела практический мастер-класс «Тайм-менеджмент или искусство успевать» для сотрудников производственной компании «Анфол». Данный семинар мы провели в рамках проекта по созданию стандартов ISO на предприятии в сотрудничестве с Евгением Годневым, бизнес консультантом, директором ООО "Хеликс".


Время на производстве, много его или мало? Почему мы не успеваем? и Где взять дополнительные ресурсы времени? Об этом и многом другом мы говорили на нашем мастер-классе. Участники нашли основные утечки времени и внимания, и разработали систему антипоглотителей, получили ряд практических методов ПЛАНИРОВАНИЯ, используя которые смогут значительно повысить эффективность своей работы и предприятия в целом.
Яркие наблюдения:
·               Планирование – это ВАЖНО, но НЕСРОЧНО. Терминология ПЛАНИРОВАНИЕ ПОСМЕРТНО, это просто подведение итогов без ежедневного планирования, т.е. при таком подходе мы сильно зависим от случайностей, незапланированностей. Не планируя сами, мы реализуем чьи-то планы. Хорошо, если они совпадают, однако часто на деле это не так. Поэтому очень важно ПЛАНИРОВАТЬ свою работу на своем участке в контексте задач компании.
·               Дорога начинается с шага. Внедрение изменений это длинная дистанция, это кропотливый путь. Они всегда будут встречать сопротивление. Руководителям важно набраться терпения, помнить о цели, и учитывать фактор Времени. Это как процесс внедрения новой привычки. Например, все 35 лет мы чистили зубы правой рукой, и в один прекрасный день решили использовать только левую руку, правая все равно будет отвоевывать свои права. Как говорит наша практика работы с клиентами, для воспитания привычки нужно даже не 21 день, а все 100. Для этого предлагаем  использовать режим 100-дневок как в индивидуальном, так и командном управлении временем.
·               Для того, чтобы сократить время принятия изменений в компании, необходимо с определенной регулярностью делать «неформальные инъекции позитива», давать коллективу «психологические таблетки» для переваривания и принятия нового. Это хорошо реализовывать в формате мероприятий по командообразованию, стратегических сессий, корпоративных праздников, неформального общения, «правильных» совещаний.
·               Ответственность – это ключ к управлению временем. Научиться управлять временем или собой в потоке Времени, можно только тогда, когда мы возьмем Ответственность за свою Жизнь, за свою Работу, за свой Участок в церии, и за свои Решения. Когда перестанем ждать от Руководителя, Мира, Родителей, Детей и Мужей чуда, когда перестанем "надеяться", что кто-то все сделает и решит. Как говорят Мастера "Ответственность высшая форма Свободы".

Мастер-класс «Тайм-менеджмент или искусство успевать» помогает команде по-новому посмотреть на себя, процессы коммуникаций, качество и количество решений. Он помогает нам помириться со Временем, а значит, повышает продуктивность отдельных сотрудников команды и эффективность компании в целом.

По всем вопросам организации семинара в Вашей компании обращайтесь по телефонам: + 38 095 214 50 48, + 38 098 677 38 67.

среда, 25 марта 2015 г.

МЫ КОМАНДА!!! Тренинг "Снимаем кино"

Камера готова? Поехали… О корпоративной программе по командообразованию «Снимаем кино»


21 марта наша студия TeamSpirit поставила новую, нестандартную задачу перед одной бизнес – командой, участникам корпоративной программы необходимо было снять полноценный короткометражный фильм – ролик о своей компании. Стоит отметить, что участники проекта никогда не имели опыта написания сценария, съемки, монтажа и озвучки фильма. Да, все было непредсказуемо, никто не умел, но все учились…
Съемочная площадка это микромодель нашей бизнес - действительности. Есть новые  предлагаемые обстоятельства, обязательно присутствует новая нестандартная задача, есть герои первого и второго плана, есть целая команда, обеспечивающая достижение цели. Есть четкие сроки, дедлайны по времени. Именно здесь в командной игре и формируется творческий подход, воспитывается умение быстро принимать решения и брать на себя ответственность, причем не только за свой участок работы, а за результат команды в целом. В процессе работы на площадке наши герои сталкивались друг с другом, конкурировали и находили общее командное решение, стирали грани непонимания, воспитывая навыки коммуникации.
Как говорит Главный режиссер, модератор процесса «прежде чем делать, думай, думай и планируй все наперед», «коня на переправе не меняем», «действуем спокойно и вместе», «у Вас все получится, отбросьте сомнения, Верьте в себя и в команду, и Действуйте»
Из отзывов участников проекта:
·                    «заслуга того, что мы сняли этот фильм, является то, что действовала вся команда, это не победа режиссера или сценариста, это работа Команды. Потому что если бы каждый из нас не сделал Действия на своем участке, мы не смогли справиться с этой задачей».
·                    «это выход за рамки, нам это здорово поможет в бизнесе»
·                    «это так круто, не только работать и отдыхать вместе, а еще и учиться новому»
·                    «так воспитываются новые звезды в компании»
·                    «самое главное, что нас поддерживало, это чувство юмора, я увидела, что все ребята творческие и креативные. И мы действительно можем справиться с любой задачей»


Каждый участник проекта внес реальный вклад в общий результат, и, конечно же, всех ждала награда. Теперь целая плеяда Оскаров будет напоминать участникам проекта о том, что НЕВОЗМОЖНОГО НЕ СУЩЕСТВУЕТ!!! Что МЫ КОМАНДА!!!

По вопросам организации корпоративной программы «Снимаем кино» для Вашей команды можете обратиться к нашим team-консультантам по телефонам 098 677 38 67, 095 214 50 48


понедельник, 23 марта 2015 г.

"Хождение по углям" для горячих команд

Хождение по раскаленным углям – древняя практика йогов, ставшая популярной в среде самых обычных людей. Объединяясь, не йоги, и не фокусники, а самые простые клерки, менеджеры и бухгалтеры получают экстремальный опыт углехождения. 
20 марта в день весеннего равноденствия, всемирный день Счастья и день легендарного солнечного затмения команда Candy решила проверить себя на прочность и отправилась в огненное путешествие. Фраза инструктора, которая запомнится всем участникам надолго «еще угля», сначала пугала, а потом включала самые сильные стороны каждого «огнепроходца»

 

О технологии.
Температура углей около 700 градусов, но человек не обжигается. Это не мистика, а физика. Во-первых, по углям идти нужно быстро. Во-вторых, ступать нужно всей подошвой, тогда кислород не поступает и мощности для горения не хватает. Вы как бы своими ногами тушите угли.  Секрет углехождения заключается в технике: не так поставишь ногу – получишь ожог, и в эмоциональном настрое. Чтобы научиться ходить по горячему, нужно отработать «огненный» шаг и преодолеть чувство страха, которые можно четко выполнить благодаря инструкциям опытного тренера. 


Что дает эта практика «Хождение по углям»? Зачем это и чем такой тренинг может помочь Вашей бизнес-команде?
Мы получаем:
·                    Преодоление страхов и увеличение уверенности в себе и своей команде
·                    Диагностику команды,
·                    Оценка готовности сотрудников Действовать в нестандартной ситуации
·                    Эмоциональная разрядка сотрудников
·                    Единение с природой,
·                    Очищение организма стихией огня,
·                    Активизацию энергетических центров
·                     Даже диагностику заболеваний внутренних органов по результатам осмотра стопы. 


Участники тренинга получили массу впечатлений. «Я никогда не думала, что смогу ходить по раскаленным углям», «это потрясающее действие», «я могу, и я уже не боюсь», «теперь уже ничто не страшно», «о, это интересно», «о, мои ножки еще и это могут, не только танцевать и бегать на каблуках».


Дополнительную информацию по организации тренинга «Хождение по углям» можно получить у наших TEAM-консультантов по телефонам: 098 677 38 67, 095 214 50 48

пятница, 6 марта 2015 г.

8 марта - Время Обновления и Красоты

КК "Ключ" поздравляет всех Женщин с наступающим праздником 8 Марта!!!

Праздник 8 марта - время зарождения Нового, время Любви и романтики, время обновления и Красоты!



Мы желаем всем клиенткам консалтинговой компании "Ключ", чтобы этот праздник подарил нам Мира и Любви! Любви Вам и благополучия, крепкого здоровья и удачи во всем!

От консалтинговой компании "Ключ" всем нашим клиенткам в марте 2015 гарантированная скидка 8% при заказе услуг компании (программаКОМАНДА АНТИСТРЕСС). Внимание Мужчин - делегируйте заказ наших услуг своим Женщинам....
Сделайте свой заказ, позвонив нам  по телефонам: + 38 095 214 50 48+ 38 098 677 38 67Наши консультанты приедут к Вам и привезут ПОДАРКИ!

четверг, 5 марта 2015 г.

Антистресс иммунитет для Вашей команды

В настоящее время, только ленивый не говорит о сложностях и стрессе, который сопровождает всех и каждого.

Мы читаем и недоумеваем, что в Америке существуют целые институты стресса, что в прошлом году затраты страны на борьбу с этим явлением составили аж 300 млрд. долларов!!! Нам и не снятся такие бюджеты…

·                    А что делать нам и нашим сотрудникам в Украине?
·                    Как преодолевать стрессовые ситуации?
·                    Как выработать антистресс- иммунитет у своих сотрудников?
·                    Как поддерживать позитивный настрой в своей команде после тренинга?
·                    Как найти баланс между стоимостью и эффективностью антистрессовых процедур?

Эти вопросы волнуют сейчас практически каждого из нас, ведь любой даже самый свежий огурец, попадая в банку к соленым братьям, меняет цвет и обретает солоноватый вкус.

Команда TeamSpirit разработала несколько действующих рецептов для Вашей команды

  1. Программа «Body -Антистресс » (активные физические нагрузки помогают снять напряжение в команде, переключить внимание с тревожных мыслей и беспокойства на решение конкретной физической задачи). Формат проведения программы «Body - Антистресс»
    • Квест с активными физическими нагрузками (квест, веревочный курс, экстримквест в пещерах, рафтинг, парусная регата и т.д.)
    • Хождение по углям
    • Антистресс зарядка (комплекс физических упражнений, восстанавливающий эмоциональное состояние сотрудников предлагается участникам программы для последующего использования)
    • «Afterparty» - cопровождение команды в течение 3 - 7 недель после тренинга (еженедельные занятия с коллективом – антистресс – зарядка, йога – антистресс, специальный танец и др.)

Программа «Body -Антистресс » рекомендована офисным сотрудникам, тем пчелкам, которые проводят в офисе больше 40 часов  в неделю и приносят основные деньги Вашей компании, руководителям, принимающим ответственные решения, и испытывающим самые большие стресснагрузки.

Сценарий квеста и набор методов определяется нашими специалистами под конкретную задачу Вашего коллектива.


  1. Программа «Creative - Антистресс» (творчество помогает переключить внимание участников, раскрывает потенциал каждого сотрудника, помогает создать общекомандный продукт через творчество). Формат проведения программы «Creative - Антистресс»:
·         Творческая мастерская «Creative - Антистресс»
-      создание командной картины -  «Живопись за 5 часов»
-    создание  и запись гимна компании  - «Песня нам жить помогает» вокал, хоровое пение и запись джингла
-     постановка корпоративного танца – «Танцуют ВСЕ»
                              -       командное handmade – творчество«Сделано с Любовью»
·         «Afterparty» - cопровождение команды в течение 3 - 7 недель после тренинга (еженедельные занятия с коллективом – рисунок, занятия вокалом, лепка, куклы, мозаика, танец и т.д)


Программа «Creative - Антистресс» будет актуальна для менеджерского состава в тех случаях, когда необходимо развить креативность, творческий подход к решению нестандартных задач, способность генерировать новые идеи.
Выбор методов определяется нашими специалистами под конкретную задачу Вашего коллектива.

  1. Программа «IQ - Антистресс» (творческие нестандартные задачи позволяют раскрыть потенциал сотрудников, наши технологии гармонизируют левое и правое полушария, помогают действовать по-новому в новой бизнес - реальности). Формат проведения программы «IQ - Антистресс»
·         Творческая мастерская «Снимаем кино» (это творческий проект по созданию готового полноценного короткометражного фильма в формате тренинга)
·         «Afterparty» - cопровождение команды в течение 3 - 7 недель после тренинга (еженедельные занятия с коллективом) в формате Бизнес – театра. Команда в сопровождении профессионального режиссера поставит корпоративную пьесу.
·         Танцевальный класс IQ – dance.



Программа «IQ - Антистресс» рекомендована сотрудникам, решающим сложные интеллектуальные задачи, менеджерскому составу для развития свободы действия, снятию страхов и блоков в работе с клиентами, переговорщикам.

Мы сотрудничаем только с профессионалами, партнерами, которым ДОВЕРЯЕМ! 
Гарантируем Вам продолжительный эффект и качественные изменения в Вашей команде!

Позвоните к нам по телефонам 095 214 50 48. 098 677 38 67 и пригласите наших специалистов в Ваш офис.
Мы Вам все покажем и расскажем, проведем бесплатный мастер-класс, а Вы вдохнете в свою команду новую жизнь!


Торопитесь! Количество теплых выходных ограничено!